無理のない協力体制
アスリートの近くで。
役割は明確に。
エージェンシーはプロセスを導きます。何を共有するかは、アスリートが決めます。既存の会計士やプランナーも、引き続き関わります。
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整理されたドシエ
どの情報が揃っていて、どこに追って対応が必要かがわかります。
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担当者のいる合意
次のステップには、日付と担当者が決まります。
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自動的なアクセスはなし
個人のデータは、個別の同意があった後にのみ見られるようになります。
明確に定めたスタート
小さく始める。
焦点を絞って学ぶ。
限られたグループでのパイロットにより、価値を測定できるようになります。ドシエごとの所要時間、情報の質、拡大への意欲が、さらなる成長の土台になります。
パイロットのフォームを見る開始から判断まで
目的のある
パイロット。
事前に取り決めておくことで、試用期間が明確な結果のないまま続くのを防げます。
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定める
グループを選び、サービスの範囲を固め、価格と期間を合意する。
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学ぶ
ドシエの質、利用状況、サポートにかかる時間を測定する。
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判断する
アスリートとエージェンシーとともに評価する。延長は、実証された価値に基づきます。